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      2. コンプライアンス

        日本化薬グループは、コンプライアンスを法令遵守はもとより社會規範や社會からの要請に応えるものとして広く捉えています。

        日本化薬グループの行動憲章?行動基準

        日本化薬グループは「コンプライアンスは企業活動における最優先課題」として2000年に「行動憲章?行動基準」を制定しました。その後、2011年にISO26000(組織の社會的責任ガイダンス規格)を踏まえた內容に改定し、2020年には持続可能な社會の実現に向けて、自主的に実踐していくことを目的として改定しました。

        日本化薬グループ行動憲章

        事業活動について

        1. 日本化薬グループは、製品?サービスの安全性?信頼性に十分に配慮し、お客様との対話と適切な情報提供を通して、お客様の満足を追求した製品?サービスを提供します。
        2. 日本化薬グループは、すべての事業活動において、競爭法をはじめとする関連法令やその精神ならびに社內規則等を遵守し、公正、透明、自由な競爭を行います。また、政治、行政との健全な関係を保ちます。
        3. 日本化薬グループは、すべての事業活動において人権を尊重し、性別、年齢、國籍、人種、宗教、障がい等による理由で不當な差別を行いません。
        4. 日本化薬グループは、會社の資産を適切に管理?活用し、事業活動の効率化を図り、継続的な発展に努めます。
        5. 日本化薬グループは、市民生活や企業活動に脅威を與える反社會的勢力の行動や、テロ、サイバー攻撃、自然災害等に備え、組織的な危機管理を徹底します。

        社會との関係について

        1. 日本化薬グループは、各國?各地域の文化?宗教?伝統等を尊重し、社會との協調を図り、良き企業市民として社會の発展に貢獻します。
        2. 日本化薬グループは、事業活動に関する情報を、ステークホルダーに対して客観的事実に基づき適時適切に開示します。また、ステークホルダーと建設的な対話を通じて企業価値の向上を図ります。
        3. 日本化薬グループは、持続可能な社會?環境に貢獻するため、地球環境への影響を常に考慮し、関連法令等の遵守はもとより自主基準を設定して、自然と調和のとれた事業活動をめざします。

        情報の取り扱いについて

        1. 日本化薬グループは、事業活動を通じて保有した情報を適切に保護し、情報管理に萬全な対策を講じます。また、情報の財産的価値を認識し、他者の知的財産等の権利を尊重します。

        會社と個人との関係について

        1. 日本化薬グループは、労働関連法令を遵守し、安全で働きやすい職場環境を確保するとともに、個人の基本的人権や多様性、人格、個性を尊重します。

        経営トップの役割と本憲章の徹底

        1. 日本化薬グループの経営に攜わる者は、本憲章の精神の実現が自らの役割と責務であることを認識して経営にあたり、すべての従業員に周知徹底します。また、グループ內外の聲を把握し、実効あるグループ內體制の整備を行うとともに、企業倫理の徹底を図ります。本憲章の精神に反するような事態が発生したときは、自らが問題解決にあたる姿勢を內外に明らかにし、原因究明、再発防止に努めます。
        日本化薬グループの行動憲章?行動基準

        日本化薬グループの行動憲章?行動基準

        腐敗防止、反競爭的行為の防止に関する取り組み

        日本化薬グループ行動憲章?行動基準では、すべての事業活動において、競爭法をはじめとする関連法令やその精神ならびに社內規則等を遵守し、公正、透明、自由な競爭を行うこと、取引に関連して贈賄等の不正行為の禁止を掲げています。

        日本化薬グループ行動憲章?行動基準とISO26000との関係

        日本化薬グループ行動基準とISO26000との関係

        日本化薬グループ行動憲章?行動基準とISO26000との関係

        コンプライアンスの浸透と醸成

        日本化薬グループは、コンプライアンスの浸透と醸成を図るため、教育研修や職場ごとにコンプライアンスアクションプランを策定し、職場での具體的な活動を実施しています。年度を通じた活動結果を評価したうえで、継続的な啓発に取り組んでいます。

        ■コンプライアンス推進月間とアンケート
        日本化薬グループの國內では、毎年10月を「コンプライアンス推進月間」とし「コンプライアンスアンケート」を実施しています。
        アンケートの集計や分析結果については、コンプライアンス推進に関する各職場の課題を抽出したでうえで、改善のコメントを含めそれぞれの職場へフィードバックしています。各職場は、これを次年度の行動計畫として策定し、意識向上のためにPDCAを回しています。
        アンケートの分析は、2015年度よりコンサルタント會社と契約し、他社との比較や改善提案など客観的な意見を各職場へフィードバックして改善を要請しています。

        ■コンプライアンス教育研修
         日本化薬グループの國內のコンプライアンス教育研修は、毎年テーマを決めて実施している他、職場ごとに定例會議などの場を利用した勉強會や事例を基にした研修を行っています。2019年度コンプライアンス研修はハラスメントの防止やパフォーマンス向上に役立つよう「アンガーマネジメントを學ぼう」という內容で実施しました。すべての社員に対して研修機會とプログラムを提供するために、日本化薬ではeラーニングを中心に研修を実施し、関係會社では、集合研修や研修內容を録畫したDVD視聴による研修を行いました。

        • アンガーマネジメント研修の様子アンガーマネジメント研修の様子
        • コンプライアンス教育研修

        ■海外グループ會社への浸透
        日本化薬グループは、海外のグループ會社の売上合計が半分近くとなり、従業員數はすでに半數を上回っています。特に中國グループ會社6社の従業員數は1,000人近くになり、KAYAKU spiritやコンプライアンスの浸透が重要視されます。
        2019年6月に、中國グループ會社の総経理と倫理擔當者が集まり第3回倫理擔當者會議を開催しました。各社のコンプライアンスへの取り組みや課題の報告を行い、課題や問題點の抽出と対策について話し合いました。
        また、第1回コンプライアンスアンケートを10月に実施し、その結果を中國の各グループ會社及び本社の所管事業部へフィードバックしました。
        さらに、當社內部統制推進部とKSCの法務擔當が協力して、現地従業員へのコンプライアンス研修を各社で行いました。
        今後も各國の現狀を踏まえ、他部署との連攜を深め、より効果的かつ効率的なグローバルコンプライアンス活動になるよう取り組んでいきます。

        • 中國グループ會社での研修風景中國グループ會社での研修風景
        • 海外グループ會社への浸透

        ■內部通報制度
        內部通報制度を制定し、「コンプライアンス?ホットライン」を社內と外部に設置しています。コンプライアンス違反につながる事象を防止、早期に是正することに努めています。また、これら窓口の通報者に対して、相談?通報したことを理由にいかなる不利益取扱いを行ってはならないことを「日本化薬グループ內部通報処理規程」に明記しています。

        日本化薬グループ內部通報制度

        過去3年間の通報?相談件數と內容

        2019年度は、11件の通報?相談があり、この通報?相談は事業の運営に影響をおよぼすような重大な案件ではありませんでした。通報?相談に対しては事実確認や調査と必要に応じて是正処置を行いました。
        今後も內部通報制度の現狀と意義の周知をすることにより、不正?不祥事の未然防止?早期発見?拡大防止をしていきます。

        通報相談內容 2017年度 2018年度 2019年度
        パワハラ?セクハラ等ハラスメント 2 4 8
        會社のルールやマナー違反 1 3 2
        労務?労働関係 0 2 1
        その他 0 0 0
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